
På selma gør vi en aktiv indsats for at inddrage pårørende og netværk i behandlingsforløbet, når det skønnes relevant, og er i overensstemmelse med klientens ønske.
Nære pårørende og netværk har stor betydning i behandlingen af negativ stress, depression, angst og andre psykiske problemer. Pårørende, arbejdsgiver og andre kan ikke bare yde et væsentligt bidrag til at forstå personens tilstand og situation, men vil også kunne hente værdifuld inspiration til iværksættelse af ændringer og justeringer, som ikke blot klienten, men hele fællesskabet vil have gavn af.
selma kan tilbyde forskellige former for samarbejde (herunder fællessamtaler) med pårørende, repræsentant for arbejdsgiver eller andre nøglepersoner i netværket.
Formålet er at bidrage til, at de pågældende får større viden om og forståelse af
Til forskel fra psykoeducation, der primært har focus på “patienten” som undervisningsobjekt har vores undervisning til formål at se klienten som bærer af væsentlige værdier, tanker, følelser o.lign., der hvis de kom i spil med omgivelserne kunne indebære at disse blev “forfinede”, “optimerede”, “mere kreative”, “mere dialogbaserede”, “økonomiske mere bæredygtig” o.lign. I familier er det ofte børnene/de unge, der er bærer af skjulte forandringspotentialer, I virksomheder kan det være de mere sensitive medarbejdere.
Det kan for nogle være en stor fordel at inddrage arbejdspladsen i processen, hvilket afhænger af den enkeltes tillid og forhold til arbejdspladsen, kollegaer og ledelse. Det er helt og aldeles op til den enkelte, om man ønsker arbejdspladsen involveret.
Hvis den stressramte stadigvæk er i arbejde, tilbyder vi fællessamtaler, hvor den stressramte, den nærmeste leder og selma’s behandler/coach/mentor er tilstede, og hvor man sammen får afstemt gensidige forventninger og kan lægge en plan for reduktion/ændret prioritering af den stressramtes arbejdsopgaver i en overgangsperiode eller evt. for en hel eller delvis sygemelding i en kortere/længere periode.
Hvis den stressramte er sygemeldt, kan det være hensigtsmæssigt ikke blot at inddrage nærmeste leder, men også en medarbejder fra HR/personaleafdelingen, en tillidsrepræsentant/<wbr></wbr>sikkerhedsrepræsentant eller evt. en nær kollega for sammen at tilrettelægge en plan for den sygemeldtes tilbagevenden til arbejdspladsen.
Dyb tilfredshed afhænger ikke af tid, sted, genstand eller ydre årsager.